Bezetting in 2023

Gedurende het boekjaar 2023 bedroeg het gemiddeld aantal medewerkers bij de organisatie, omgerekend naar volledige mensjaren 235,4 fte. De onderverdeling naar functie is, gezien de wettelijke verplichtingen, weergegeven in de jaarrekening bij de personeelslasten, onderdeel 4.2.

Kengetallen personeelsbestand 2023

Organisatieontwikkeling 

In 2023 hebben we afscheid genomen van autonome teams binnen het onderwijs en de beweging gemaakt naar een éénscholig model met als doel schoolbreed meer mogelijkheden te bieden aan leerlingen vanuit een inclusievere visie. Hiertoe kwam de functie van teamleider voor de onderwijsteams te vervallen en de formatie van de functie van directeur onderwijs werd gehalveerd (van 2 fte naar 1 fte). Er zijn twee nieuwe functies opgenomen in het functiehuis: de afdelingsleider (3 fte) en de programmaleider (2 fte). Met 8 teamleiders van de onderwijs-teams zijn toekomstgesprekken gevoerd en is de procedure vrijwillige mobiliteit opgestart. De procedure vrijwillige mobiliteit loopt voor 2 teamleiders door in 2024. In november 2023 heeft de werving en selectieprocedure plaatsgevonden voor de vacatures van afdelingsleider en programmaleider. Voor de vacatures afdelingsleider zijn de procedures succesvol afgerond. 

Uitkeringen na ontslag 

Indien nodig worden medewerkers vanuit de huidige functie begeleid naar ander werk. Hierbij maken we gebruik van loopbaancoaching door een extern bureau. Desondanks is het in enkele gevallen onontkoombaar dat er een vaststellingsovereenkomsten wordt gesloten. In 2023 was dit voor 3 medewerkers het geval. De kosten die hiermee gemoeid zijn, worden als transitiekosten verantwoord onder de loonkosten. 

Leiderschapsvisie 

Gelijktijdig met de organisatieontwikkeling is de leiderschapsvisie vernieuwd met een bijbehorende competentiemodel. Daarnaast is de HR gesprekscyclus aangepast met een zelfsturingsinstrument 'persoonlijk eigenaarschap' voor alle medewerkers van De Meerwaarde. In 2023 is besloten de nieuwe afdelingsleiders in 2024 intern te scholen op 3 actuele HR thema's: duurzame inzetbaarheid & verzuim, binden & boeien van personeel en teamontwikkeling. 

TAAKBELEID

In 2023 is onderzocht hoe te komen tot een nieuw, modern en wendbaar taakbeleid dat aansluit op de organisatieontwikkeling. Een methode om nieuw taakbeleid te in te voeren is de VOION-methode. Deze methode is ontwikkeld naar aanleiding van een overleg op de CAO-tafel als een middel om de werkdruk te verlagen. In het vierde kwartaal van 2023 hebben 2 bijeenkomsten plaatsgevonden waaraan medewerkers van diverse personeels-geledingen deelnamen. Daarnaast werd door enkele werkgroepleden deelgenomen aan een bijeenkomst van VOION. De werkgroep heeft geadviseerd over de uitgangspunten van het nieuw op te stellen taakbeleid: een transparante en duidelijke verdeling van taken, expliciet de vakgroeptijd deel laten uitmaken van deze taken, duidelijkheid te creëren over wat de taken inhouden, welke competenties ervoor nodig zijn om de taken uit te voeren en wat de doelen zijn van de taken. De werkgroep wil graag behouden wat goed gaat en de teamtaken in de teams blijven verdelen.

DE MEERWAARDE ACADEMIE

In 2023 heeft een werkgroep zich beziggehouden met de doorontwikkeling van het eigen opleidingsinstituut De Meerwaarde Academie. In de werkgroep zijn directie, schoolopleiders, een afvaardiging van het team EBC, communicatie en HR vertegenwoordigd. Met een eigen academie stuurt De Meerwaarde op de open- en professionele leercultuur (onderdeel van de leiderschapsvisie) waar medewerkers loopbaan- en professionaliseringsmogelijkheden krijgen en kunnen werken aan de eigen duurzame inzetbaarheid. Het doel is één academie en één platform voor alle medewerkers operationeel te hebben medio 2024.

DUURZAME INZETBAARHEID EN VERZUIM

In 2023 is een verandering ingezet in de verzuimaanpak door het casemanagement intern te gaan beleggen in plaats van extern. Ook is ervoor gekozen in te zetten op verzuimpreventie. Het ziekteverzuim is afgelopen jaren gestegen en de organisatie heeft te maken met negatieve gevolgen daarvan. Het doel van deze aanpak is het verlagen van het verzuim. De ingezette lijn wordt doorgezet in 2024. In juni 2023 heeft het Periodiek Arbeids Gezondheidskundig Onderzoek (PAGO) plaatsgevonden, de actiepunten hieruit worden opgepakt tegelijk met de nieuwe verzuimaanpak.

Verzuimcijfers 2023